Gagner une subvention gouvernementale pour votre organisme sans but lucratif

Les demandes de subventions gouvernementales ne sont pas quelque chose que tous les organismes sans but lucratif peuvent ou devraient faire. Mais l’effort peut en valoir la peine SI vous êtes prêt.

Gagner une subvention gouvernementale pour votre organisme sans but lucratif

L’obtention d’une subvention du gouvernement de votre localité, de votre état ou du gouvernement fédéral pourrait être une chose merveilleuse pour votre organisme sans but lucratif.

Cependant, ce n’est pas aussi facile qu’il n’y paraît au premier abord.

Ne croyez pas les publicités que vous pourriez voir qui annoncent de l’ARGENT GOUVERNEMENT GRATUIT. De plus, n’y répondez jamais. Ce sont des escroqueries.

La demande de subventions gouvernementales est un processus important et ardu.

Tout d’abord, examinez attentivement les raisons pour lesquelles les subventions gouvernementales pourraient être utiles et leurs inconvénients.

Le pour et le contre des subventions gouvernementales

Les pros :

  • De nombreuses subventions gouvernementales sont assez importantes et pourraient vous apporter beaucoup de soutien pour votre cause.
  • L’argent du gouvernement donne de la crédibilité aux organismes sans but lucratif afin qu’ils puissent attirer d’autres sources de financement.
  • Les organismes gouvernementaux fournissent souvent une assistance technique gratuite à leurs bénéficiaires. Il peut y avoir des ateliers ou même des consultations pour aider votre organisme sans but lucratif à offrir des services ou à améliorer votre technologie.
  • Les organismes gouvernementaux pourraient vous présenter un réseau de partenaires ou de ressources potentiels.
  • Les organismes gouvernementaux pourraient en venir à considérer votre OSBL comme un expert dans votre domaine et vous donner plus d’influence sur les questions de politique publique.

Contre :

  • Demandes de subvention compliquées. Le simple fait de préparer une demande de subvention pour une agence gouvernementale peut demander beaucoup de travail. Les demandes de subvention fédérale pour les organismes sans but lucratif peuvent prendre de 80 à 200 heures à remplir, et l’embauche d’un rédacteur de subventions pour en préparer une coûtera probablement plusieurs milliers de dollars.
  • Délais de livraison courts. Au moment de l’annonce des concours de subventions gouvernementales, les délais sont souvent de quatre à huit semaines seulement.
  • Surveillance et contrôle accrus de la façon dont les fonds sont dépensés et de la mesure dans laquelle les résultats obtenus correspondent à ces promesses.
  • Remboursement lent. En général, les organismes gouvernementaux ne déblayent pas d’argent à l’avance. Ils vous remboursent après que vous ayez dépensé de l’argent. Ce paiement peut prendre trop de temps, ce qui crée un manque de financement temporaire pour votre organisme sans but lucratif.
  • Déplacement ou réduction d’autres sources de financement. Par exemple, certains donateurs individuels pourraient penser que votre organisme de bienfaisance a maintenant assez d’argent et cesser de faire des dons.

8 façons de réussir à obtenir une subvention gouvernementale

Avant de consacrer un temps précieux à faire une demande de financement gouvernemental, assurez-vous que votre OSBL est en bonne position pour réussir.

Les organismes qui réussissent le mieux à obtenir des subventions gouvernementales ont ces qualités :

1. Antécédents de recherche de subventions fructueuses

Les organismes gouvernementaux cherchent des preuves que votre organisme a déjà obtenu des subventions de fondations telles que des fondations communautaires, familiales ou d’entreprise.

Vous devriez également bénéficier du soutien continu de votre conseil d’administration – certains bailleurs de fonds exigent la preuve que 100 pour cent des membres de votre conseil d’administration font des dons à votre organisme chaque année.

2. Capacité et crédibilité

Disposez-vous du personnel adéquat ayant les qualifications requises pour mettre en œuvre votre programme ?

Si vous planifiez un programme d’orientation scolaire, par exemple, vous devriez avoir du personnel en place (ou prévoir embaucher) des personnes qui ont travaillé dans l’enseignement supérieur, dans des programmes d’aide financière ou auprès de populations défavorisées. Le directeur du programme devrait avoir au moins une maîtrise.

Disposez-vous de ressources technologiques suffisantes pour mettre en œuvre vos programmes et gérer des subventions gouvernementales complexes ? Avez-vous le bon site ou le bon espace pour exécuter le programme que vous proposez ?

3. Une histoire de succès

Avez-vous des résultats liés à votre travail passé ? Dans quelle mesure ces résultats sont-ils sains ? Utilisez-vous des modèles logiques ou une théorie du changement pour concevoir et évaluer vos programmes ? Pouvez-vous quantifier le retour sur investissement social de votre travail ?

4. Un programme qui reflète les pratiques exemplaires reconnues à l’échelle nationale

Les examinateurs veulent s’assurer que vous avez fait vos devoirs. Votre programme doit utiliser des pratiques exemplaires nationales reconnues dans la documentation ou par votre source de financement.

De bons exemples de ces pratiques exemplaires sont disponibles auprès des Centers for Disease Control and Prevention (c.-à-d. les pratiques exemplaires de l’État et de la collectivité et les pratiques exemplaires de prévention de la violence) et de la Substance Abuse and Mental Health Services Administration.

Vous pouvez également trouver de l’information sur les pratiques exemplaires dans la documentation évaluée par les pairs de votre domaine.

5. Un besoin impérieux appuyé par des données pertinentes provenant de sources crédibles

Vous devez fournir suffisamment de preuves (c.-à-d. statistiques, données démographiques, descriptions communautaires, anecdotes) pour appuyer la solution proposée (c.-à-d. le programme ou le projet pour lequel vous demandez du financement).

Considérez vos données comme un outil d’enseignement pour les évaluateurs de subventions. S’il est ancien ou s’il provient de sources douteuses, les examinateurs de la subvention croiront que vous ne savez pas de quoi vous parlez.

Inclure des informations provenant des niveaux national, étatique et local (dans cet ordre) pour vérifier le problème. Utilisez l’information tirée des rapports et des bases de données du gouvernement, des livres blancs de l’industrie, de la documentation évaluée par des pairs et d’autres sources fiables.

Les sources de données fiables comprennent :

Vous pouvez également trouver des données utiles sur les sites Web de votre État ou de votre département local de la santé. Vous pouvez utiliser des anecdotes ou des études de cas pour donner un visage humain à ces statistiques sèches, mais ne vous fiez jamais uniquement aux anecdotes. Utiliser l’émotion de façon appropriée : trouver un équilibre entre la raison (les données) et l’émotion (l’élément humain) pour motiver l’examinateur de la subvention.

6. Un plan d’évaluation crédible ou un évaluateur externe

Disposez-vous d’un plan d’évaluation solide qui utilise de multiples façons d’évaluer votre succès à court, moyen et long terme ? Sinon, avez-vous établi une relation avec un évaluateur externe (c.-à-d. un titulaire d’un doctorat) qui élaborera votre stratégie de mesure des résultats ?

7. Collaborations pertinentes qui sont appuyées par écrit

La plupart des subventions gouvernementales exigent des protocoles d’entente ou des lettres d’appui. Ces documents devraient comprendre une description détaillée des rôles et des responsabilités de chaque organisation à l’égard de votre projet. Expliquez en quoi le programme que vous proposez ne fait pas double emploi avec les programmes locaux existants.

8. Compte central actuel d’inscription des entrepreneurs et de subventions.gov (s’il s’agit de fonds fédéraux)

Pour présenter une demande de financement fédéral, vous devez détenir un compte d’inscription à titre d’entrepreneur central et un compte Subventions.gov. Cela peut prendre quelques jours pour s’établir. N’attendez pas la dernière minute !

En suivant ces lignes directrices, vous pouvez contribuer au succès de votre organisme sans but lucratif.

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Soba Katura
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