Le succès entrepreneurial peut être gratifiant et lucratif si vous formez un partenariat d’affaires. Voici ce qu’il faut faire et éviter dans un partenariat d’affaires.

5 façons de créer un partenariat et une entente d’affaires gagnante

Selon le Small Business Administration (SBA), plus de 70 pour cent de toutes les petites entreprises sont des propriétaires uniques. Malgré leur nombre, les récompenses peuvent être plus importantes si vous formez un partenariat d’affaires avec une personne qui vous complète à la fois sur le plan personnel et professionnel. Les partenariats offrent plus de liberté aux propriétaires pour prendre congé et donnent aux partenaires l’occasion de partager les tâches. Avec deux personnes qui dirigent le spectacle, il y a aussi la possibilité de réaliser de plus gros profits. Pour vous assurer que votre partenariat fonctionne comme une machine bien huilée, pensez à ce qui suit avant de former un partenariat commercial :

La plupart des détaillants font de grosses erreurs lorsqu’ils se rendent au marché pour acheter des stocks. Voici 5 façons d’éviter les erreurs d’achat.

Comment acheter sur un marché de détail

Chaque fois que j’examine une entreprise qui perd des ventes, c’est presque toujours lié au contrôle des stocks. Le magasin a soit trop d’inventaire, soit pire encore, trop peu d’inventaire. Ils n’ont pas de système de freins et contrepoids pour gérer leurs stocks, de sorte que lorsqu’ils se rendent à une foire commerciale ou à un marché pour acheter des stocks, ils sont désavantagés au départ.

Votre entreprise a été poursuivie pour discrimination ! La poursuite sera-t-elle couverte par votre police d’assurance responsabilité civile générale ?

Responsabilité civile générale et discrimination

Si votre entreprise est poursuivie pour discrimination, la réclamation sera-t-elle couverte par votre police d’assurance responsabilité civile générale ? Cet article répondra à cette question.

Exemple

Les affaires sont florissantes chez Pete’s Plumbing Supplies. Les ventes ont tellement augmenté l’an dernier que Pete a dû embaucher deux nouveaux directeurs de comptes. Pete a également promu Jane, une employée de longue date, à un nouveau poste de direction. Pete est satisfait des changements de personnel et suppose que ses employés le sont aussi. Il est donc abasourdi lorsqu’on lui intente une poursuite pour discrimination dans l’emploi.

Dans le commerce de détail d’aujourd’hui, les clients veulent que leurs attentes soient dépassées et non seulement satisfaites. Il ne suffit plus de satisfaire un client et de s’attendre à ce qu’il revienne.

Ingénierie de l’expérience client

Comment concevoir des expériences qui laissent une impression durable sur chaque client

Au cours des dernières années, j’ai mené une enquête auprès des clients afin de comprendre leur probabilité de retourner chez un détaillant en fonction de leur “expérience” d’achat. Je me tenais à l’extérieur d’un magasin de détail et je parlais aux clients au fur et à mesure qu’ils partaient ou je postais sur un sondage en ligne ou j’envoyais même des sondages aux clients par courriel par l’entremise de divers détaillants.

Les investisseurs potentiels qui lisent votre plan d’affaires voudront connaître votre stratégie de croissance. Comment comptez-vous vous développer après le lancement ?

Rédiger un plan d’affaires : Choisir une stratégie de croissance

Après le lancement, quelle sera votre stratégie de croissance ?

Les investisseurs potentiels qui liront votre plan d’affaires voudront connaître votre stratégie de croissance – comment vous prévoyez faire croître votre entreprise une fois qu’elle sera lancée et lancée.

Votre stratégie de croissance ne consiste pas seulement à démontrer comment vos revenus augmenteront. Cette section de votre plan d’affaires vise à prouver aux autres que vous avez un plan pour apporter votre produit à de nouveaux clients et à de nouveaux marchés, et peut-être même pour lancer de nouveaux produits.

Les concessions des propriétaires peuvent aller de la gratuité du loyer à la possibilité de sous-location. Avant que votre client ne s’assoie avec un locataire, passez en revue les détails.

Concessions commerciales communes de propriétaires fonciers

Les propriétaires sont comme les autres fournisseurs de services dans le sens où ils doivent inciter les consommateurs potentiels à choisir leurs produits plutôt que ceux de leurs voisins qui peuvent être tout aussi attrayants. Ce qui attire un client commercial à louer un espace varie selon le type d’entreprise et d’autres considérations. Ils ne s’intéressent pas seulement à l’esthétique. Le locataire commercial doit prendre en considération :

Qu’est-ce que l’énoncé de mission de Starbucks et qui en est le véritable fondateur ? Obtenez des réponses à ces questions sur son histoire et sa vision.

Énoncé de mission de Starbucks

Historique, vision et valeurs des fondateurs de Starbucks qui l’influencent aujourd’hui

La mission, la vision et les valeurs de Starbucks n’ont rien à voir avec le café !

La plupart des gens sont surpris d’apprendre que l’énoncé de mission de Starbucks n’a rien à voir avec le café. Mais c’est parce que Starbucks voit sa mission comme plus grande que ses boissons que la chaîne continue de s’étendre et de prospérer et de créer des expériences clients Starbucks de marque unique partout dans le monde. L’énoncé de mission de Starbucks est le suivant :

Trouver et embaucher le bon assistant ou secrétaire peut faire toute la différence dans votre journée de travail et, dans une large mesure, déterminer dans quelle mesure vous pouvez réussir.

Emplois de bureau – Assistant(e) administratif(ve) ou secrétaire exécutif(ve)

La bonne nouvelle, c’est que votre entreprise s’est suffisamment développée pour que vous ayez besoin d’aide dans la gestion des tâches quotidiennes afin de gagner du temps pour vous concentrer sur l’expansion continue de l’entreprise. Il s’agit d’une transition majeure dans la façon dont vous mènerez vos affaires, car elle exigera qu’un employé de confiance que vous embaucherez soit maintenant responsable de certaines décisions cruciales, comme la façon dont vous consacrerez votre temps et le type de dispositions de voyage qui seront prises, pour n’en nommer que quelques-unes.

Apprenez comment choisir la meilleure stratégie de marque. Utilisez ces conseils efficaces de gestion de marque pour définir votre public cible et vos objectifs.

Choisir la meilleure stratégie de marque

Déterminez les objectifs de votre marque et la durée de votre stratégie

Une définition claire de l’audience de votre marque et des objectifs que vous souhaitez atteindre est essentielle à une gestion efficace de votre marque. Quels sont donc les objectifs que vous souhaitez atteindre avec votre marque ?

Définir une marque

Le terme “marque” prend ses racines dans le vieil Occident – qui marque les peaux de bétail pour désigner la propriété. Bien sûr, le concept a beaucoup évolué depuis lors, mais son sens implicite reste le même. Une marque est quelque chose qui marque votre entreprise ou votre service comme unique.

Il existe de nombreux types différents de concepts de restaurants à choisir lors de l’ouverture d’un nouveau restaurant. Apprenez la différence entre un café et un bistro.

Différents types de concepts de restaurants

Comment choisir un thème de restaurant

Il y a beaucoup de différents types de concepts de restaurant à choisir, lors de la planification d’un nouveau restaurant. Il peut être difficile de décider quel concept vous conviendra le mieux. Avant de vous fixer sur un concept particulier, considérez d’abord les points suivants : qui est votre public cible ? Quelle est votre gamme de prix ? Vous pensez à une soirée formelle ou décontractée ? Avez-vous en tête un type particulier d’aliment sur lequel vous pouvez bâtir une marque ? Vous trouverez ci-dessous huit types distincts de concepts de restaurants, des chaînes de restauration rapide aux restaurants gastronomiques. Gardez à l’esprit que le thème du design de votre restaurant peut brouiller la ligne entre les concepts pour le rendre unique.